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總分行發(fā)稿難題:如何實現(xiàn)高效協(xié)同?

回望今天的上海站,第二條客流量大概是6000人次,當天中午9點左右已經(jīng)達到了8000人次,第二條發(fā)稿難題是如何實現(xiàn)高效協(xié)同?主要涵蓋綜合視角和具體示例。一是有分人,有客服的情況下,能緩解解決,第二個就是有客人,有客人的情況下,客服人員在線上表單核對,有發(fā)稿的情況下,就能把你發(fā)的稿件,直接寄到對應(yīng)的審稿人手中,發(fā)到他,他幫你完成投放工作。

有一個數(shù)據(jù)比較清晰的,就是“每天早上,發(fā)稿5篇”,日發(fā)稿3000篇,周六周日的稿件只有4篇,24小時內(nèi)發(fā)6篇,節(jié)假日的稿件已經(jīng)超過10篇。

這一個數(shù)據(jù)是可以看出來的,為什么會有這樣的差異?其實這是一個數(shù)據(jù)可以看出,現(xiàn)在上海站發(fā)稿,更加多的是一些新的媒體,新的媒體,新的平臺,但是大多數(shù)新媒體都雖然選擇都不盡如人意的排名,而他們的稿件排名也并不穩(wěn)定,這樣的情況下,發(fā)稿難問題自然迎刃而解了。

還是剛才說到的,不只是時間,還有資金,沒有時間的地方,都是很難解決的。比方說周末休息時間,還有白天和晚上,這些媒體的發(fā)稿需求更加多一些。

還有很多的媒體是,日刊、周刊,互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體的狀態(tài)比較好,受眾比較多,可滿足受眾的需求,但是它們的文章收錄幾率亦是比較高的,發(fā)周末這種稿件的稿件,比較難發(fā)。所以解決了這一難題,新聞媒體變成了另外一個平臺,它們的資源亦是比較多的,比方周刊和周末,這些媒體發(fā)稿的需求更加多一些。

除了的這些平臺,還有很多其他的新聞媒體,包括人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)等等,我們需要做的就是選擇和軟文發(fā)稿平臺合作,盡可能避免同行業(yè)的競爭,這樣才有更加好地發(fā)展。

在新聞推廣過程中,我們也需要時刻留意,哪個平臺是有底限的,哪個平臺發(fā)稿效果會更加好,選擇和我們合作的平臺,有什么要求等等,我們都應(yīng)該知道,這樣才可以讓我們花最少的錢取得更佳的效果。

我們?nèi)缦胍雍玫匦Ч?那么我們就要制定詳細的方案,讓我們的工作人員或是直接找媒體客服人員來幫助應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。

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