直接突出疫情影響 & 商品推廣需求:
2.明確疫情對(duì)我們的影響,清晰表明我們的商品推廣與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和推廣團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)情況,為后續(xù)的商品推廣與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)帶來(lái)相應(yīng)的營(yíng)業(yè)額。
3.明確相關(guān)人員要求,更加直觀地呈現(xiàn)推廣的效果和效果,同時(shí)也會(huì)更加直觀地看到宣傳力度和覆蓋范圍,給我們的品牌推廣與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)帶來(lái)具體的業(yè)績(jī)保障。
3.設(shè)計(jì)與受眾群契合度高的包裝,吸引消費(fèi)者的目光,有效解決受眾需求。
4.通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)反饋,解讀受眾痛點(diǎn),進(jìn)一步進(jìn)行有針對(duì)性的刺激,刺激受眾購(gòu)物。
(二)商品推廣全流程:
1.明確活動(dòng)日期及預(yù)期目標(biāo),根據(jù)活動(dòng)日期、預(yù)期目標(biāo)和預(yù)期效果,找出活動(dòng)或商品推廣目標(biāo)是不是明確。
2.梳理推廣資源,明確使用資源的時(shí)間與頻率,審批哪些資源獲得、利用的力度是不是到位。
3.梳理活動(dòng)流程和流程的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置、形式和時(shí)間,哪些是需要投入的資源、哪些是可以適用的,以及哪些不適用的資源和時(shí)間需要去控制。
4.梳理活動(dòng)中需要同時(shí)滿足哪些受眾場(chǎng)景下使用的資源,如獎(jiǎng)品是不是需要下載、邀請(qǐng)和落地頁(yè),哪些是在活動(dòng)當(dāng)天不需要下載的、落地頁(yè)是不是存在侵權(quán)的情況,以及活動(dòng)是不是有影響合作伙伴的受眾數(shù)據(jù)。
5.細(xì)化活動(dòng)過(guò)程中需要測(cè)試的資源和使用場(chǎng)景,如活動(dòng)啟動(dòng)頁(yè)、啟動(dòng)頁(yè)、活動(dòng)詳情頁(yè)、物料文案、推廣鏈接、活動(dòng)獎(jiǎng)品、應(yīng)用內(nèi)文案、push文案、活動(dòng)獎(jiǎng)品等。
6.梳理活動(dòng)各項(xiàng)工作計(jì)劃和具體事項(xiàng),如活動(dòng)的峰值、活動(dòng)涉及的受眾場(chǎng)景、活動(dòng)涉及的部門(mén)等。
4.盤(pán)點(diǎn)資源盤(pán)點(diǎn)各資源位的投入產(chǎn)出比情況,分別對(duì)應(yīng)到一場(chǎng)活動(dòng)中的產(chǎn)出比、整體消耗情況、活動(dòng)周期的時(shí)長(zhǎng)等。
做為一名優(yōu)秀的活動(dòng)運(yùn)營(yíng),不僅僅要有極強(qiáng)的文案功底,還需要具備數(shù)據(jù)分析能力,包括數(shù)據(jù)分析和過(guò)程分析。
以下我從數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容以及如何提高同學(xué)們的數(shù)據(jù)分析能力這兩個(gè)角度,對(duì)同學(xué)們的數(shù)據(jù)分析能力進(jìn)行了一下普及。
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