今天我們來探討下為什么要重視用戶體驗：
a.首先有競爭才會有更好的用戶體驗 如果沒有競爭恐怕就談不上優(yōu)質(zhì)用戶體驗。而用戶體驗可以理解為是從用戶在獲得產(chǎn)品或服務(wù)信息開始，直到購買完成并享受售后服務(wù)的整個過程的感受。這個用戶體驗我理解為包含產(chǎn)品服務(wù)使用功能體驗，購買流程體驗，售后體驗三個方面。
b.互聯(lián)網(wǎng)正在重新的定義品牌，品牌將不會再像宗教一般讓人著迷和膜拜，消費者更重視自己的體驗和感受。我們都知道互聯(lián)網(wǎng)正在實現(xiàn)去中心化，每個人都可以形成自己的中心，并愈加彰顯自己的個性，消費者會更加關(guān)注自己，關(guān)注產(chǎn)品服務(wù)，而不是這個品牌本身。
d.用戶體驗的控制和提升 用戶體驗很多時候是一種主觀性的感受，這種感受除了實質(zhì)性的產(chǎn)品和服務(wù)本身客觀影響外，很大程度上還受到主觀因素的影響，他的實際體驗與心中期望決定了他最后整個感受體驗。所以企業(yè)要提高用戶體驗，一方面需要合理控制他的期望，預(yù)期越高用戶體驗就愈加降低，另一方面要提高他的實際體驗，比如產(chǎn)品本身質(zhì)量，購物流程體驗，售后服務(wù)，包括還能通過送禮，打折等制造一些意外驚喜來提升體驗。
c.用戶體驗是企業(yè)競爭的產(chǎn)物，消費者的福利 如果沒有競爭，消費者恐怕談不上良好體驗。就像我們工業(yè)時代的某些壟斷行業(yè)，雖然被消費者無數(shù)次的投訴吐槽，你會發(fā)現(xiàn)依然難有良好的用戶體驗，或者說提升相當(dāng)?shù)穆?。為什么，除了壟斷者高高在上的心態(tài)外，他們更知道改善用戶的體驗是需要成本的。 如果企業(yè)在原有的服務(wù)上也能輕松賺錢，那他們就不會花力氣和精力去投入提升用戶體驗，留住用戶。但是一旦出現(xiàn)競爭，情況就不一樣了。競爭對手可能會在用戶體驗的其它環(huán)節(jié)尋找差異化競爭突破點。
用戶體驗還有一個非常關(guān)鍵的點，就是針對你的準(zhǔn)目標(biāo)用戶的體驗。這個準(zhǔn)目標(biāo)用戶主要是指具備正常購買企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)能力的用戶，那些通過偶爾一次超低折扣享受到你產(chǎn)品的用戶就不一定是，他的用戶體驗就不值得太多參考。只有那些具備消費力的用戶才會在品質(zhì)與體驗上提出要求并真正買單，而且他們越是具備消費力就愈加重視體驗，而非價格因素糾結(jié)，這樣的用戶也才是長久用戶。
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